Лидирование изменений

Цель
Поиск возможностей для разработки инноваций.
Оценка эффекта от разных вариантов изменений в процессах. Разработка и внедрение ситуативных методик создания инновационных решений на основе процессов и рисков управления ими.
Задачи
  • найти возможности для изменений;
  • проработать оценку изменений метрик в процессах при выборе варианта инновационного решения;
  • перезапустить процесс в динамике не потеряв в качестве продукта;
  • найти новую добавленную стоимость и донести ее до клиентов.
Решения
  1. На метриках сравним ожидаемую и фактическую картину;
  2. Выявим причины возникновения разницы;
  3. Выявим причины возникновения проблем;
  4. Проработаем несколько вариантов улучшения процессов;
  5. Опишем на какие метрики влияем в первую очередь с помощью инноваций и изменений;
  6. Предложим план инноваций, распишем на задачи и кто их должен выполнить;
  7. Посчитаем экономическую эффективность от инноваций.
Результаты
  1. План изменений;
  2. Понятный прогноз на что влияет и как скажется на бизнес-метриках;
  3. Прозрачная и понятная стратегия / пошаговый план.
Детали

Мы всегда лидируем инновационный процесс и создаем новые подходы, решения и методики. Собственные фреймворки формируются на основании следующих 5 шагов:

  1. Исследование
  2. Идейность
  3. Дизайн и валидация
  4. Разработка и запуск
  5. Оценка результатов

В полном цикле наглядные изменения видны даже на небольших вмешательствах в процессы. На основе метрик мы достигаем больших результатов в короткое время и показываем на изменении метрик.